“坚定不移推进反腐败斗争，不断实现不敢腐、不能腐、不想腐一体推进战略目

标。”近年来，赣州交控集团纪委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为

指导，以党的政治建设为统领，聚焦主责主业，深化标本兼治，一体推进“三不”。

强力正风肃纪，形成“不敢腐”震慑

“我们将用好纪检监察建议书这一监督利器，紧扣标本兼治，督促长效坚持，让‘一

纸建议书’成为‘一剂良药’。”这是集团纪委实行一案一剖析的具体体现。针对案

件查办中反映出的普遍性问题，以监察建议书为抓手，通过开列问题清单，提出纪检

监察建议，督促相关单位抓好整改落实。

集团纪委坚持惩戒与震慑并重，坚决把纪律和规矩挺在前面，紧盯职工群众身边不正

之风和腐败问题，开展深化治理违规吃喝送礼歪风问题等专项整治，深挖严查关键环

节背后可能存在的隐形变异问题，始终以零容忍态度做到有案必查，有腐必惩。

“从个性问题中吸取教训，从共性问题中总结经验，做到纠正一个问题，整改一类错

误，健全一套制度。”在进一步加大案件查办力度的同时，集团纪委坚持失责必问，

问责必严，依规依纪依法运用好“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，用好追责问责

利器，以严肃问责督促集团各级党组织和党员领导干部把管党治党政治责任紧紧抓在

手上、落实在行动上。“在发现解决问题、形成强大震慑的同时，必须注重源头治

理，着力清除腐败等问题滋生的土壤，不断巩固集团风清气正的政治生态。”今年6

月份，该集团纪委负责人在传达上级纪委关于派驻监督工作推进会议精神时强调，要

求要把典型违纪案例转化为警示教育资源，把公开通报曝光作为强化警示震慑的重要

抓手，在集团范围内加大点名道姓通报曝光力度及曝光频次，坚决做到不回避、不遮

掩、不袒护，切实提升查处典型问题的震慑力，使“不敢腐”震慑常在。

扎紧制度笼子，构建“不能腐”机制

“签订《廉政合同》是强化集团工程建设领域监督的重要方式，希望双方严格履行合

同约定，做到廉洁自律，确保工程项目建设推进顺利。”这是该集团纪委抓好工程建

设领域廉洁风险防控的重要工作举措，目的是为工程项目建设戴上纪律“紧箍咒”，

筑起廉政“防火墙”，保证权力在阳光下运行。

坚持约束与监督并重。集团纪委探索建立与被监督单位专题沟通协商、线索联合排查

等机制，出台定期会商、重要情况通报、“三重一大”等事项报备制度，加强对集团

各单位权力运行的监督制约，不断补齐制度短板，扎紧制度笼子，遏制权力越线。

推动由点及面建章立制。集团纪委督促深刻剖析案件成因，找准案件背后的管理漏

洞、制度空隙、责任缺位等问题，推动重点领域监督机制建设，增强整改清仓见底力

度，从案后整改发力，以深入的剖析增强以案促改的治本功能。

据悉，截止今年三季度，该集团纪委督促落实“三重一大”事项决策达268件次，紧

盯“关键少数”，重点对“三重一大”事项决策的前期把关，强化对制度贯彻执行的

自觉性，从制度执行的源头上构建“不能腐”的机制。

另外，在履职过程中，集团纪委把查办违纪违法案件、巡视巡察反馈与堵塞制度漏

洞、完善体制机制相结合，聚焦重点领域、关键环节、重要岗位，充分发挥监督职

能，对苗头性、倾向性问题抓早抓小，防微杜渐，确保党员干部“不能腐”。

强化宣传教育，增强“不想腐”自觉

坚持教育和引导并重。集团纪委充分利用党员大会、主题党日活动等形式，督促广泛

开展党规党纪学习，教育引导党员干部将党规党纪印记于心。今年9月份，该集团纪

委在全集团范围内组织开展党纪国法应知应会知识测试活动，此举旨在进一步提高党

员干部的党性修养，增强廉洁意识，促进严守党的政治纪律和政治规矩，增强“不想

腐”的自觉。

“这本警示录就是一记警钟，提醒我们要时刻以案为鉴、防微杜渐……”近日，该集

团纪委负责同志在收到廉洁教育读本后，深有体会地说到。

集团纪委注重把“不敢”的案例资源转化为“不想”的教育资源，加强警示教育，以

案释德、以案释纪、以案释法。注重发挥反面教材作用，充分发挥以案促改的综合效

能，特别是对发生违纪违法案件的单位开展教育整顿，对普遍性突出性问题开展专项

治理，力求达到查处一案、警示一片、治理一域的效果。

“我们将充分发挥惩前毖后、治病救人治本功能，着力促进政治效果、纪法效果、社

会效果相统一，做深做实查办案件“后半篇”文章，将党性教育、纪法教育和思想引

导贯穿案件审查调查全过程，不断筑牢党员干部“不想腐”的思想防线。”该集团纪

委相关负责人表示。（卢兴亮    赣州交通控股集团有限公司 ）